En els darrers anys, la concentració de la indústria ceràmica ha augmentat ràpidament i moltes empreses amb una escala similar en els últims anys han obert una bretxa d'ordre de magnitud en aquests dos anys.La línia límit del cap, la cintura i l'empresa inferior és cada cop més clara, segons estadístiques incompletes, l'empresa de producció que desapareix a la indústria en els darrers tres anys és de fins a centenars, la marca principal de valor de vendes anuals de més de 300 milions és reduït un 80% més o menys, i aquest tipus de tendència de diferenciació no només no té fi, sinó que s'accelera sense parar fins i tot.
Segons la nova tendència de la política nacional, aquesta tendència de diferenciació i eliminació accelerada és irreversible, la qual cosa significa que en els propers anys s'eliminaran aproximadament la meitat de les empreses.Hi ha dues maneres principals de sortir del negoci: una és tancar la fàbrica directament i la capacitat de producció obsoleta sense valor de transformació s'elimina directament;L'altra és que la fàbrica encara està en ús, però ja no és operada per l'empresa de producció original, sinó que està integrada per altres empreses en la manera de fusió, fàbrica de contracte o línia de contracte.El procés d'eliminació de la capacitat de producció obsoleta i de les empreses mal gestionades està obligat a anar acompanyat d'algun dolor o petits cops, però també és beneficiós per al desenvolupament saludable de la indústria en general.
Ara hi ha moltes empreses ceràmiques originalment a la supervivència, però que no estan disposades a abandonar completament, per mantenir la supervivència, fins i tot a un cost raonable dels productes de venda.Des de la perspectiva de la comptabilitat financera, el preu de cost d'una empresa hauria de tenir en compte tot tipus de despeses.Tanmateix, si el preu de venda és inferior al preu de cost raonable, només es calcula el flux d'efectiu de la inversió directa.Mentre el saldo de tresoreria sigui excedent, l'empresa s'atreveix a vendre a un preu baix.I una part de l'excedent d'efectiu prové de l'endarreriment crònic dels proveïdors.
A mesura que la política industrial nacional i l'enduriment de la política de la indústria ceràmica a diferents regions, de manera similar a matar aquest tipus de gestió de baix cost serà cada cop més insostenible, els impostos, la protecció del medi ambient és cada cop més estàndard i estricte, el combustible i el subministrament d'energia dels recursos bàsics com el preu també s'aplica gradualment de manera diferent, especialment els objectius d'emissions de carboni de restriccions rígides, és probable que sigui l'última gota, Això començarà a passar el 20022. La retirada massiva d'empreses que pateixen dificultats domèstiques i diplomàtiques en realitat serà més propici per a el bon desenvolupament de la indústria.En particular, després d'eliminar aquestes empreses disruptives, la indústria aconseguirà un nou equilibri entre l'oferta i la demanda, alleujant en gran mesura la situació adversa d'excés d'oferta greu, les empreses de ceràmica supervivents poden recuperar el control del poder de fixació de preus fins a cert punt.Una estimació més optimista és que en els propers anys, tota la indústria redueix la meitat de la capacitat de producció i la producció, però el preu mitjà també es va duplicar, aleshores el valor de producció global de la indústria encara no canvia bàsicament, però la indústria estarà més estandarditzada. i saludable.
Hi ha un gran catalitzador per augmentar la concentració de la indústria: el capital.Amb el suport del capital, la força d'integració de les empreses millora molt, que inclou tant la introducció com la retirada.Aquest mecanisme d'introducció i sortida pot fer que les empreses líders siguin més grans i més fortes i accelerar la millora de la concentració de la indústria.
Impulsat per mitjans de capital, el procés d'evolució organitzativa s'accelerarà molt.D'una banda, el capital ofereix una forma més justa, còmoda i quantificable d'intercanvi d'interessos.Alguns accionistes antics que no poden seguir el ritme del desenvolupament empresarial poden sortir en forma d'efectiu o participació, que poden tenir en compte els interessos de totes les parts i evitar l'intensificació dels conflictes.D'altra banda, la sortida també significa que l'empresa pot fer espai per introduir més talents que satisfan les necessitats de desenvolupament de l'empresa, especialment personal tècnic professional i personal directiu d'altres àmbits.El capital també pot promoure molta integració i unió horitzontals, com ara les empreses de ceràmica i la indústria de mobles per a la llar, fusió, etc.Durant l'últim any, la velocitat de les fusions a la indústria ceràmica és molt ràpida, com ara Mona Lisa, Dongpeng, la marca Eagle i altres empreses hi ha molta acció.Adquirir el futur serà cada cop més evident, i aquest fenomen de tendència serà cada cop més comú, l'empresa principal necessita perfeccionar el disseny estratègic i l'escala d'expansió ràpida, m&a és el camí més ràpid i el cost és relativament baix, Només en condicions de negoci difícils, el venedor també té una retirada o un reemborsament relativament fort, el desig dels grans arbres no serveix sinó per a l'ombra, ja que les parts implicades en la fusió tenen aquesta necessitat, és més fàcil aconseguir-ho i la concentració de la indústria serà augmentar a un ritme extraordinari.
Val la pena parar atenció al fet que les fusions i adquisicions entre empreses no necessàriament prenen el camí de la compra directa, sinó que sovint estan més disposats a adoptar la fusió holding, que és més fàcil d'aconseguir guanyar-guanyar en teoria.El motiu és molt senzill, perquè algunes empreses encara mantenen les seves pròpies característiques competitives i avantatges locals, però pot ser que els seus propis elements empresarials no siguin sòlids, la força global no és forta, donant lloc al desenvolupament global del coll d'ampolla, de manera que necessiten trobar una confiança, els seus avantatges competitius empeltats en un sistema més gran.Aquest tipus de fusió i adquisició és en realitat una mena de combinació horitzontal, sigui gran o petita, però no estan fora del joc.De fet, coexisteixen en forma d'unitat i calidesa.Tanmateix, després de tot, les dues parts han format una relació de control i control, de manera que la direcció comercial de la part adquirida ha d'obeir l'estratègia global de la part controladora.
El que no es pot ignorar és que la forma de fusió i adquisició amb capital com el vincle també té el seu efecte negatiu.Un està dirigit a un objectiu.El capital tendeix a buscar rendiments elevats quan entra al mercat.En aquest cas, el capital pot prendre la direcció de l'empresa.Sobretot m'agrada buscar una tuyera, especialment el capital i l'altra cara de la tuyera és el risc, de manera que, tot i que el capital conduirà a una major integració de recursos, inclòs el finançament i la capacitat de resistir els riscos, és més probable que l'empresa líder en capital sobreestimi la L'empresa té la capacitat del sistema, el risc de gestió normalment no es redueix, sinó que augmenta més.En segon lloc, una empresa té els seus propis recursos únics i dotació de capacitats.Sens dubte, és professional i hàbil en l'àmbit original, però pot ser que no es correspongui amb un nou camí i un nou objectiu.Fins i tot les empreses d'èxit del sector també tenen casos de fracàs.
A més, tenint en compte les tendències de la indústria dels darrers dos anys, pot ser més difícil aconseguir un èxit ràpid.Per què això?Com que no hi ha experiència a seguir, independentment de la situació internacional, la política nacional, el patró de competència del mercat, la tecnologia, la demanda dels consumidors, els grans canvis en trenta anys abans, ho han intentat bé, l'èxit també ha tingut èxit, la indústria ceràmica ha substituït la pista ara, tothom a la il·luminació), l'estàtica s'enganxa a l'antic núm.La recerca cega de la innovació no és bona, després del pla de moure's, fer el que es pugui, és el camí constant i progressiu.
A partir del curs de desenvolupament de la indústria ceràmica dels darrers anys, les empreses principals per ampliar ràpidament el volum es basa principalment en canals d'enginyeria, especialment per fer mineria.Aquest mode no convencional d'expansió ràpida, estimulació simple i crua, tot i que l'efecte a curt termini és obvi, però també el més probable que es faci mal a si mateix, és realment insostenible.Crec que les empreses de ceràmica DaTiLiang volen fer, però no obeses, no poden dependre excessivament de canals de guerra simples i brutals, maneres més pràctiques de capital, ja que l'enllaç fa un lliurament transversal conjunt i integrat, per millorar realment la capacitat del sistema i el valor del servei, tothom encaixa amb la capacitat del mercat en l'àmbit de les ambicions ambicions.
Preveure alguns canvis que es poden produir en la concentració de la indústria ceràmica.
La tendència d'expansió ràpida mitjançant l'adquisició de béns arrels es reduirà significativament, però les empreses b-end continuaran dominant.Com que no només és el sistema de serveis, el sistema de canals, la qualificació de la marca, així com el sistema de la cadena de subministrament, etc., la marca principal ja ha format l'avantatge evident, encara més important, les empreses principals en termes de cost és revertir l'anterior. desavantatge, perquè l'empresa principal és la indústria més capaç de fer una transformació tecnològica de noves línies de producció, la nova base, l'ordre i altament concentrat, també es reduiran l'efecte d'escala de la producció, l'estabilitat de la qualitat i la gestió de la producció.
A més, l'orientació de la política de la indústria en l'augment de la concentració de la indústria de la transmissió inversa, sota la política de la indústria més estricta, les empreses principals tendeixen a tenir més recursos, qualificacions i fons, inclòs el capital, després de la superposició de tot tipus de factors favorables. establir un avantatge de cost, i l'empresa endarrerida vol mantenir el nivell de cost original seria molt difícil.
La millora de la concentració de la indústria, el monòmer i l'ampliació de l'escala, l'avenç més important és el desenvolupament horitzontal, les barreres de desenvolupament horitzontals, especialment la necessitat de trencar els límits i les empreses poden ser les eines més efectives per a la intervenció de capital trencat i jugar un líder. paper en el capital, amb una bona força de capital, evitant els efectes secundaris del capital, és més probable que hagi de trencar els límits de la indústria, Inclou trencar algunes idees conservadores o sistemes rígids a l'empresa original, així com algunes regles tàcites i així successivament.
A la indústria ceràmica s'agrada més la imitació, la imitació del producte, la imitació del canal, l'estructura de gestió també la imitació.En innovació organitzativa, innovació de gestió, les empreses ceràmiques han estat relativament febles, però ara han d'ajustar l'escenari.
Un motiu important és l'augment de la concentració, que ha portat a la creació d'empreses més grans.Resulta que tothom és més o menys igual, tu vius molt bona vida, jo també passable.Després de la supervivència del més apte, ara els grans són més grans, els forts són més forts, alguns petits i febles no sobreviuran.A més, l'efecte catalític del capital, la tendència d'integració industrial, inclosa l'orientació política nacional rellevant, i altres factors estan promovent la millora de les organitzacions empresarials.
Hi haurà molts nous requisits per a la millora organitzativa, com ara la investigació de mercat i els departaments relacionats amb els valors, cada cop són més importants.Hi ha control de l'opinió pública externa, comprensió de l'opinió pública, abans que es faci una simple publicitat de terminal, ara moltes grans empreses tindran control de l'opinió pública, perquè l'opinió pública tindrà un impacte més gran en aquest tipus d'empresa pública, les notícies més negatives afectaran directament. l'operació.
I en termes de gestió de la cadena de subministrament, com que ara hi ha molts en una empresa en augment que té la seva pròpia capacitat de producció és insuficient, cal augmentar la proporció de la capacitat de producció d'externalització, per tal de garantir la qualitat de l'externalització i el nivell de subministrament, cal reforçar el control de la capacitat i la disposició, especialment alguns adopten el mètode de fàbrica de bosses de sobre, demanaran als socis d'acord amb els requisits de gestió de l'empresa i els estàndards de qualitat, fins i tot enviaran equips directament per reforçar les limitacions, que necessiten reforçar la capacitat organitzativa i formació d'equips de talent de l'empresa.En el procés d'actualització de l'organització empresarial, el talent és l'enllaç més crític.Durant molt de temps, la indústria ceràmica ha estat una indústria relativament tancada, els talents més professionals encara poden provenir de l'institut de ceràmica i ceràmica de Buda, dues unitats conegudes com a Huangpu de la indústria ceràmica, però la indústria ceràmica s'ha desenvolupat durant 30 anys, i la primera generació de ceràmics s'ha de retirar o retirar progressivament a la segona etapa.I ara l'organització d'algunes empreses ceràmiques és molt més gran que l'original, davant d'un entorn competitiu diferent, necessita més talents professionals en diferents camps, inclosos aquells amb experiència transfronterera, com ara Internet i electrodomèstics, tothom en el camp.En termes generals, les empreses ceràmiques, a més del personal tècnic de producció, altres talents professionals d'altres camps seran una tendència cada cop més evident.
Una altra tendència clara és que un gran nombre de treballadors de la indústria ceràmica renunciaran, però no per l'edat, sinó per les habilitats de la feina.
Una de les raons és que a mesura que s'eliminen un gran nombre d'empreses, significa que un gran nombre d'empleats perdran la seva feina original i s'enfrontaran a una competència més ferotge quan tornin a treballar.L'únic en què poden confiar són les seves habilitats laborals per seguir el ritme de The Times i superar les dels seus companys.El segon motiu és que el grau d'automatització de la indústria ceràmica és cada cop més gran en els darrers anys.Per exemple, els robots que porten maons i les línies d'envasament automàtiques són cada cop més populars.De fet, gairebé no hi ha gent a les fàbriques avançades demostrades a Itàlia fa uns anys.Amb la màquina artificial domèstica cada cop més cara, cada vegada més barata, la cadena de dades, la tecnologia de control és cada cop més avançada, la indústria ceràmica intel·ligent també esclatarà el desenvolupament, la màquina per substituir la tendència de l'artificial és molt evident.Les coses són com remar riu amunt, no avançar és retrocedir.Davant l'adaptació a la nova situació competitiva, els excel·lents del sector prestaran més atenció a la formació i l'aprenentatge.Des de la pròpia empresa, hi haurà més èmfasi en la formació i la formació dirigida.Mitjançant la formació, els empleats poden aprendre millor algunes idees noves, nous coneixements, nous models, noves habilitats.Des de la perspectiva dels individus, els que poden quedar-se i fins i tot avançar en els grans canvis de la indústria en el futur han de ser un grup de persones amb consciència d'aprenentatge i capacitat d'aprenentatge.Autocàrrega, autoactualització, crec que serà la nova tendència del sector.
Hora de publicació: 07-gen-2022